2019年以來(lái),云南大理鶴慶縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省人民政府關(guān)于創(chuàng)建“一縣一業(yè)”示范縣加快打造世界一流“綠色食品牌”的指導(dǎo)意見(jiàn)》,緊緊圍繞打造世界一流“綠色食品牌”戰(zhàn)略部署,在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊盯全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,搶抓洱海流域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,努力構(gòu)建奶牛產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,進(jìn)一步將乳畜產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)建“一縣一業(yè)”的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)戶參與、社會(huì)化服務(wù)、合作組織共建共贏的工作思路,通過(guò)五年的努力,“奶畜+乳品”全產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形。
六合鄉(xiāng)是鶴慶縣典型的農(nóng)業(yè)山區(qū)鄉(xiāng),也是鶴慶縣唯一的民族貧困鄉(xiāng),全鄉(xiāng)可耕地面積僅為27800多畝,人均田地不足2畝,全年降雨量不足900毫米,水資源短缺,鄉(xiāng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)小散弱,為了拔掉窮根,摘了窮帽,縣委縣政府及早謀劃、科學(xué)布局、全力以赴改善六合鄉(xiāng)的交通水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件,通過(guò)飲水解困、交通通達(dá)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、黨建引領(lǐng)五大工程,為六合營(yíng)造了一個(gè)良好的大環(huán)境。
六合鄉(xiāng)緊緊抓住鶴慶縣乳畜業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,2019年通過(guò)“集體經(jīng)濟(jì)+合作社+公司”的模式,在縣委縣政府的支持下招商引進(jìn)兩家公司,目前奶牛養(yǎng)殖效益及社會(huì)效益已初見(jiàn)成效,現(xiàn)有奶牛存欄2152頭,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生鮮奶9089噸。
隨著奶牛數(shù)量的增多,奶公牛數(shù)量每年也成倍數(shù)產(chǎn)出,非性控繁殖情況下,奶公牛出生占比達(dá)到55%,出現(xiàn)奶公牛供大于求的局面,奶公牛的數(shù)量不斷增加和價(jià)格的持續(xù)走低,讓奶公牛養(yǎng)殖具有巨大的市場(chǎng)潛力。為了進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,建立健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,引導(dǎo)脫貧人口融入產(chǎn)業(yè)就業(yè)發(fā)展格局,2023年初六合鄉(xiāng)黨委政府依托自然資源稟賦,科學(xué)規(guī)劃奶公牛養(yǎng)殖基地,一期投資750萬(wàn)元,建成2000頭標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖區(qū)1個(gè),包括育肥牛舍1棟、犢牛舍1棟及配套設(shè)施,占地面積99.66畝,預(yù)計(jì)2024年上旬可達(dá)到進(jìn)牛標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目竣工后,可解決奶公牛數(shù)量和群眾勞動(dòng)力雙過(guò)剩的問(wèn)題,帶動(dòng)區(qū)域性肉牛產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。
六合鄉(xiāng)堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型升級(jí),綠色發(fā)展,興牧富民”,奶公牛養(yǎng)殖操作模式采用公司+農(nóng)戶+公司“挑扁擔(dān)”式飼養(yǎng)模式,具體方式為,由奶公牛產(chǎn)業(yè)示范園將各奶牛場(chǎng)初生牛犢進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)并完成初期防疫工作,群眾根據(jù)自身勞動(dòng)力情況“零成本”認(rèn)養(yǎng)奶公牛,后期由奶公牛產(chǎn)業(yè)示范園企業(yè)依據(jù)奶公牛增重情況向群眾回購(gòu)奶公牛并進(jìn)行催肥和銷售。奶公牛養(yǎng)殖基地建成,有效發(fā)揮群眾參與村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)帶動(dòng)群眾把實(shí)事辦好、好事辦實(shí),進(jìn)一步激發(fā)群眾增收致富內(nèi)生動(dòng)力、提高自我發(fā)展能力,拓展群眾增收渠道。
六合鄉(xiāng)重視借力國(guó)家鄉(xiāng)村振興政策,奶公牛養(yǎng)殖投通過(guò)“企業(yè)+農(nóng)戶”的新模式,實(shí)現(xiàn)“1+3”村集體經(jīng)濟(jì)和群眾雙收益?!?”即村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定1份收入,向企業(yè)收取租金作為村集體經(jīng)濟(jì)收入?!?”即,群眾獲得3份創(chuàng)收:一是代養(yǎng)奶公牛。群眾每年可代養(yǎng)奶公牛數(shù)2000頭,解決500戶的剩余勞動(dòng)力,每頭奶公?!按B(yǎng)”收入在1500-25000元。二是飼草種植收入。年收購(gòu)青貯15000噸,增加收入750萬(wàn)元。三是務(wù)工收入。養(yǎng)殖基地雇傭周邊有飼養(yǎng)技術(shù)及有勞動(dòng)力的農(nóng)戶到牛場(chǎng)打工,給群眾帶來(lái)可觀的務(wù)工收入。
未來(lái),六合鄉(xiāng)將堅(jiān)持引優(yōu)扶強(qiáng),繼續(xù)壯大鶴慶荷斯坦牧業(yè)、聚鑫牧業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展,持續(xù)做強(qiáng)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+種養(yǎng)+加工銷售”為一體的畜牧全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局,完善配套糞污資源化利用、草料種植、循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等,力爭(zhēng)建成“鶴慶牛鄉(xiāng)”品牌。
來(lái)源:大理廣播電視臺(tái)