沒有完全一致的牧場經營方式，同樣，也沒有兩個完全相同牧場管理者。但是，成功的牧場管理者之間，似乎都存在的相同的優(yōu)秀品質。
農業(yè)經濟學家David Kohl先生觀察到，成功的牧場管理者都擁有一些相同的品質。這位弗吉尼亞理工大學的名譽教授目前擔任AgriVisions咨詢公司的總裁，他在麥迪遜舉行的威斯康辛州職業(yè)牧場管理者（PDPW）年度商業(yè)會議上分享了其中的一些優(yōu)秀品質。
1. 無論是在工作中還是在家庭中，都要確立目標。Kohl講到：“在我們所處的每個階段，有一件非常重要的事情，那就是重新確定你的目標。”
2. 通過確定5-7個對你來說意味著成功的關鍵詞來確立核心價值觀。Kohl提到，這些關鍵詞不必與經濟相關。
3. 如果你有充沛的體力并富有激情，那么記得幫助他人。
4. 關注并投資生產性資產，人力資源非常重要。
5. 誠信為本！
6. 對財務進行敏感性分析，并遵循5%原則：如何在三年內將資金提高5%?
Kohl講到，如果你有一個盈利窗口，就應該優(yōu)先把資金投在提升生產效率方面，把利潤的增長放在第二位。他還表示要加強流動資金和現(xiàn)金的管理。
7. 互幫互助。Kohl提到：“在過去，牧場管理者都是獨立運營自己奶牛場的，但未在來，牧場管理者需要相互幫助。我們必須團結在一起。”
8. 重視家人和身邊的朋友。Kohl說道：“你能培育的較好的作物就是你的孩子。這會讓你的牧場得以延續(xù)，言外之意就是后繼有人。”他鼓勵牧場管理者在經濟低迷時期保持積極心態(tài)，并在自己的周圍建立一個良好的人際網絡。