2019年剛剛進(jìn)入五月，不到半年時(shí)間，蒙牛乳業(yè)的董事長(zhǎng)已經(jīng)更換三次。 01、“換帥如換刀”？
據(jù)4月29 日蒙牛公告顯示，陳朗獲委任公司非執(zhí)行董事、董事會(huì)主席、提名委員會(huì)主席及本公司戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)主席，上任僅3個(gè)多月的于旭波辭任。
根據(jù)報(bào)告內(nèi)容，因工作調(diào)動(dòng)，于旭波已辭任蒙牛非執(zhí)行董事、董事會(huì)主席、提名委員會(huì)主席及本公司戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)主席，自2019年4月29日生效。
早在1月7日，蒙牛公告表示，馬建平先生因工作調(diào)動(dòng)，已辭任非執(zhí)行董事、董事會(huì)主席等職位，由中糧集團(tuán)總裁于旭波先生接任非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席，任期從2019年1月7日起為期三年。
據(jù)了解，在這之前，于旭波曾擔(dān)任蒙牛董事會(huì)副主席、非執(zhí)行董事至2016年9月。除了曾出任蒙牛董事會(huì)副主席職務(wù)之外，他還擔(dān)任與蒙牛頗有淵源——現(xiàn)代牧業(yè)非執(zhí)行董事、董事會(huì)主席至2017年3月。
1988年，于旭波加入中糧集團(tuán)，并從2007年4月起任中糧集團(tuán)有限公司總裁，曾先后出任中糧集團(tuán)多個(gè)職位，包括中糧期貨有限公司總經(jīng)理、中糧集團(tuán)副總裁等。從于旭波的任職履歷來(lái)看，先后與中糧集團(tuán)三任董事長(zhǎng)搭班子，他被認(rèn)為是中糧集團(tuán)的“三朝元老”。
知情人士透露，以上兩位董事長(zhǎng)均為工作調(diào)動(dòng)而辭任，這似乎與中糧集團(tuán)內(nèi)部混改有關(guān)。不過(guò)，蒙牛的董事長(zhǎng)更迭似乎并不改長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向，千億目標(biāo)持續(xù)在行。董事長(zhǎng)更迭因工作調(diào)動(dòng)原因而非控股方中糧集團(tuán)因戰(zhàn)略方向改變而更迭負(fù)責(zé)人，因此對(duì)于蒙牛乳業(yè)似乎影響并不大。
而此次接任的董事長(zhǎng)，來(lái)自華潤(rùn)系陳朗。據(jù)了解，陳朗現(xiàn)為中糧集團(tuán)有限公司副總裁及中糧我買網(wǎng)投資有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)食品有限公司的非執(zhí)行董事兼董事會(huì)主席，以及中國(guó)食品有限公司非全資附屬公司中糧可口可樂(lè)飲料有限公司及中糧可口可樂(lè)飲料(中國(guó))投資有限公司的董事兼董事長(zhǎng)、華潤(rùn)啤酒(控股)有限公司執(zhí)行董事兼董事會(huì)主席、山西杏花村汾酒廠股份有限公司董事會(huì)副董事長(zhǎng)及戰(zhàn)略委員會(huì)委員等。
此前，陳朗曾擔(dān)任中國(guó)華潤(rùn)有限公司(前稱中國(guó)華潤(rùn)總公司)的董事、華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司的首席執(zhí)行官、華潤(rùn)五豐有限公司及華潤(rùn)怡寶飲料(中國(guó))投資有限公司的董事長(zhǎng)，以及華潤(rùn)勵(lì)致有限公司(現(xiàn)稱華潤(rùn)燃?xì)饪毓捎邢薰?的副主席兼行政總裁。
業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，第一大股東中糧集團(tuán)于蒙牛而言，更多的扮演財(cái)務(wù)管理者的角色。具體經(jīng)營(yíng)則交給了總裁盧敏放。不過(guò)，亦有不少市場(chǎng)人士認(rèn)為，此次陳朗任董事長(zhǎng)，將配合盧敏放團(tuán)隊(duì)的改革，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。 02、蒙牛的“前世今生”
1999年，蒙牛在內(nèi)蒙古創(chuàng)立，誕生后的八年時(shí)間，曾超越了當(dāng)時(shí)的乳業(yè)老大伊利，蒙牛的創(chuàng)始人是伊利的高管牛根生，在牛根生的帶隊(duì)下，蒙牛在2007年就以213.18億元的銷售額獲得乳業(yè)的“霸主地位”。而同年，伊利的營(yíng)業(yè)額只有193.06億元。
時(shí)間到了2009年7月6日，中糧投資61億港元收購(gòu)蒙牛20%的股權(quán)，中糧成為蒙牛的第一大股東。而在2011年，蒙牛的靈魂人物牛根生開始隱退，從此蒙牛業(yè)績(jī)不溫不火，昔日輝煌難再。
為了對(duì)伊利蹈厲奮發(fā)，2016年，盧敏放出任蒙?？偛茫S即對(duì)蒙牛進(jìn)行了大刀闊斧的改革，讓上下員工找到“狼性精神”，這也被外界稱之為“盧式改革”。
蒙牛2018年財(cái)報(bào)顯示，2018年全年收入近700億元，同比增長(zhǎng)14.7%；凈利潤(rùn)30.43億元，實(shí)現(xiàn)48.6%的高增長(zhǎng)。
根據(jù)伊利股份的2018年年報(bào)，2018年度伊利實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入789.76億元，同比增長(zhǎng)16.92%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為64.52億元，同比增長(zhǎng)7.48%。
從蒙牛曾經(jīng)的一度超越伊利又被反超，如今伊利蒙牛之間近百億元的營(yíng)收差距，蒙牛又該如何出牌？
近年來(lái)在營(yíng)銷上，伊利借助贊助《跑男》、《爸爸去哪兒》等現(xiàn)象級(jí)綜藝娛樂(lè)節(jié)目，俘獲無(wú)數(shù)消費(fèi)者的心。業(yè)績(jī)亦因此大幅飆升。令人唏噓的是，十多年前蒙牛曾靠節(jié)目《超女》運(yùn)用娛樂(lè)營(yíng)銷一舉紅遍大江南北。如今的蒙牛卻要在營(yíng)銷上乘勝追擊。不得不提的是，據(jù)傳，蒙牛為了2018世界杯營(yíng)銷投入了20億元。聘請(qǐng)梅西做代言，梅西還專門為蒙牛的宣傳語(yǔ)“天生要強(qiáng)”拍了視頻。始料未及的是，梅西止步于八分一決賽，淘汰賽零進(jìn)球，無(wú)緣再賽意味著再無(wú)話題，蒙牛的梅西營(yíng)銷戛然而止。
不過(guò)，蒙牛在并購(gòu)路上好像樂(lè)此不疲，2010年11月，蒙牛出手并購(gòu)君樂(lè)寶乳業(yè)，以4.692億的價(jià)格收購(gòu)君樂(lè)寶51%股權(quán)。2013年6月，蒙牛以124.6億港元的代價(jià)并購(gòu)廣東乳企雅士利，轟動(dòng)國(guó)內(nèi)奶粉業(yè)。2016年，蒙牛旗下公司雅士利以12.3億港元并購(gòu)連年虧損的多美滋中國(guó)。2017年，蒙牛增持主要奶源供應(yīng)商現(xiàn)代牧業(yè)，截至目前仍持有現(xiàn)代牧業(yè)60%以上的股份。2018年12月，蒙牛再度出手中國(guó)圣牧，以3.034億的成本收購(gòu)其51%股份。收購(gòu)后的現(xiàn)代牧業(yè)，在2018年虧損了4.96億元，蒙牛收購(gòu)的中國(guó)圣牧，虧損力度更大，在2018年上半年就虧損了10.67億元。 與蒙牛的并購(gòu)風(fēng)不同的是，2019年3月，伊利收購(gòu)了新西蘭第二大乳業(yè)合作社Westland，在加強(qiáng)了對(duì)海外優(yōu)質(zhì)奶源掌控之后，伊利的奶源優(yōu)勢(shì)會(huì)否增強(qiáng)？
蒙牛在國(guó)際市場(chǎng)上與伊利也展開了“廝殺”，去年底，蒙牛在印尼西爪哇省勿加西縣投資建立的乳制品工廠正式投產(chǎn)。而在第二天，伊利發(fā)布公告稱收購(gòu)泰國(guó)本土較大冰淇淋企業(yè)Chomthana。
據(jù)消息稱，蒙牛并購(gòu)后的企業(yè)，也在逐漸的整合復(fù)蘇。一直以來(lái)，蒙牛的奶粉業(yè)務(wù)一直都是蒙牛的短板，雅士利和多美滋的常年虧損一直拖累蒙牛的業(yè)績(jī)。而2018年以來(lái)，蒙牛奶粉業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收60.17億元，同比增幅近50%。
根據(jù)蒙牛業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)指引，公司19年希望實(shí)現(xiàn)低雙位數(shù)增長(zhǎng)，OM提升0.5%，公司將力爭(zhēng)收入業(yè)績(jī)雙達(dá)標(biāo)，業(yè)績(jī)彈性通過(guò)銷售費(fèi)用率降低、毛利率提升等方式實(shí)現(xiàn)。投資業(yè)務(wù)中，現(xiàn)代牧業(yè)受益奶價(jià)景氣度和精益管理，有望繼續(xù)減虧，VAT減稅等效應(yīng)若落地亦將對(duì)業(yè)績(jī)有貢獻(xiàn)。
國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)向上高端化PK外資，向下高性價(jià)比搶份額享受注冊(cè)制紅利，在新增人口不樂(lè)觀的情況下，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)開拓空間，但也面臨較大的市場(chǎng)投入費(fèi)用。
而從常溫液奶及其他快消品的發(fā)展歷程來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集中過(guò)程往往伴隨著頭部企業(yè)的利潤(rùn)率提升。未來(lái)幾年，低溫、奶粉或許有望復(fù)制常溫過(guò)去十年成長(zhǎng)歷程，保持第一梯隊(duì)的公司有望在競(jìng)爭(zhēng)突圍中提升盈利。
在國(guó)家大力推進(jìn)以生鮮乳為原料的“中國(guó)優(yōu)乳質(zhì)工程”的大背景下，曾以常溫奶大肆攻城略地的蒙牛，下一步的去路又將如何？一切不妨交由時(shí)間去續(xù)寫！